Atitudes & Negócios por Ronan Mairesse
Gestores dissimulados não lideram, mas manipulam o tempo todo
Infelizmente existe gente abusada que procura usar os outros para conquistar o seus objetivos. Nos cargos de gestão isso não é muito diferente. Cada vez mais é preciso aprender a identificar e nos proteger de gente assim, principalmente quando esses estão nos cargos de liderança, justamente onde se concentram a maior parte dos manipuladores.
Existem proprietários de empresas, gestores e empreendedores que se sentem donos das pessoas e não se importam com seus sentimentos. Tenho certeza que você já viu gestores assim, talvez até mesmo tenha trabalhado em um ambiente onde todos os dias você se sentia obrigado a frequentar única e exclusivamente pelo salário, fazendo com que a angústia e o sofrimento imperassem em seu coração toda a vez que o relógio despertasse para trabalhar. É triste, muito triste passar por isso, não desejo esta sensação a ninguém.
Acredite, eu já passei por isso e sei bem como os funcionários se sentem trabalhando com este tipo de gestor, e esse é um dos motivos pelos quais desempenho a minha missão, que é formar um país de líderes campeões capazes de inspirar as pessoas, e não manipulá-las. Como líderes é preciso respeitar os desejos, as vontades das pessoas e inspirá-las à mudança.
Quando olho os grandes líderes percebo algo incrível. Todos eles deixaram um rastro de novos líderes, que continuaram inspirando outras pessoas a mudarem e buscarem um propósito de vida, e assim sucessivamente. Às vezes, quando encontro jovens líderes que foram formados por pessoas que trabalharam com líderes que eu ajudei, brinco dizendo que sou tio-avô e que ele é neto do meu cliente. Liderar é transformar vida, e onde uma se transforma e continua a inspirar temos um grande jogo de dominó que nos levará à eternidade se o ciclo não se romper.
A dificuldade para que isso aconteça é justamente o ego das pessoas que estão nos cargos de gestão. Vivemos um mundo extremamente competitivo, onde a humildade está sendo colocada de lado. Já escutei de gestores que desenvolver novos líderes seria um risco e que poderia estar criando uma “cobra” para lhe picar. Já vi em reuniões de diretoria CEOs com ciúme de diretores e boicotando ideias pelas costas. Já vi proprietários de empresas chegando ao ponto de exigir de um funcionário dentro da organização que morasse na mesma casa que ele para que assim ele pudesse controlá-lo de perto. Dá para acreditar nisso? Infelizmente é muita gente transtornada no cargo de gestão, que acaba criando um caos dentro das organizações.
Não existe possibilidade de uma empresa crescer com alguém não funcional emocionalmente à frente das decisões. Grandes líderes têm humildade para se autoavaliar, pedir ajuda profissional e principalmente deixar que as pessoas ao seu lado sintam-se importantes e com vontade de fazer a diferença neste mundo.
Ronan Mairesse
Consultor e Mentor organizacional
A mais de 10 anos ajudando empresas, líderes, atletas, clubes e seleções na busca da excelência!
Instragram: @ronanmairesse
Email: ronan@ronanmairesse.com.br